Como cineasta y director creativo, busco constantemente la próxima tecnología o tendencia para fortalecer mi trabajo y comprender el contexto en el que las empresas se involucran. Aquí les presento algunas tendencias que he notado últimamente.
1. Bienvenidos al tsunami de vídeos. El video es, sin duda, la forma en que cada vez más personas prefieren recibir mensajes e información. Estamos en la cresta de la ola, y la ola está en alza. Para 2020, el 84 % de todo el tráfico de internet será video. Es una cifra asombrosa.
2. El vídeo continúa moviéndose internamente. Muchas de las 1,000 empresas del Global 1.000 cuentan con departamentos de vídeo internos. El mercado intermedio busca externalizar toda la operación de vídeo y evitar la asignación de personal y espacio. Próximamente se ofrecerá más información al respecto.
3. Hay muchos vídeos terribles por ahí. La barrera de entrada es tan baja en términos de costos, y las empresas están tan ávidas de contenido, que hay una proliferación de videos mediocres. Un gran porcentaje simplemente se ignora.
4. Las empresas inteligentes exigen ROI y el ROI exige contexto. Comprender y crear contenido de video efectivo es una habilidad en sí misma. Lo que distingue lo meramente aceptable de lo verdaderamente excelente es un nivel avanzado de pensamiento estratégico y creativo, un conocimiento profundo de los desafíos empresariales y del contexto social que experimenta la audiencia.
5. La realidad virtual es un contendiente. Apenas hemos empezado a explorar el enorme potencial de la RV para aplicaciones corporativas e institucionales. Si bien la RV se encuentra actualmente en una etapa de incertidumbre en su desarrollo, no cabe duda de que las experiencias de vídeo más inmersivas e interactivas han llegado para quedarse.
6. La cultura supera a la estrategia. Los diferenciadores culturales son la forma más segura (algunos dirían la única) de destacar en un entorno empresarial global y saturado. Empieza desde arriba, no es ningún secreto. Gran parte del trabajo más convincente resuelve un desafío de comunicación específico en torno al desarrollo y la mejora de la cultura de una empresa, por ejemplo, recursos humanos (selección, incorporación y retención), relaciones con inversores, mensajes del CEO o ejecutivo, valores, propósito y comunicación corporativa.
7. Los negocios tienen dos velocidades: más rápida y más rápida. Todo proyecto tiene plazos ajustados. Esto se debe a la velocidad de los negocios y a la realidad de la vida de los líderes corporativos. Como proveedores de servicios, debemos comprender su presión y trabajar con ella para formar equipos improvisados en cualquier momento y realizar un excelente trabajo creativo bajo presión.
El video llegó para quedarse. El futuro está lleno de potencial y oportunidades. En definitiva, comprender a tu audiencia, crear un trabajo que invite a ser visto y compartido, y tener claros los problemas empresariales que resuelves con el video contribuyen al éxito del video en un mundo tan dinámico.
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by Vern Oakley
fuente: Emprendedor
