Algunas de las empresas más reconocidas y exitosas del mundo hoy en día comenzaron como negocios secundarios con comienzos humildes.
Steve Jobs trabajaba en el turno de noche en Atari mientras dedicaba su tiempo libre durante el día a un proyecto que finalmente se convertiría en Apple. Facebook, Twitter e Instagram eran proyectos paralelos que florecieron rápidamente, superando la imaginación más descabellada de sus creadores. Mientras tanto, otras empresas como Spanx, Yankee Candle y Under Armour surgieron como proyectos apasionantes que se convirtieron en importantes marcas globales.
Por supuesto, esas historias de éxito a menudo han sido la excepción, no la regla. Gran parte del éxito en cualquier tipo de negocio se basa en identificar un producto o servicio muy necesario, determinar cómo financiar el proyecto y, posteriormente, determinar cómo escalar el negocio.
A veces, todo esto debe hacerse, por supuesto, mientras se trabaja en el trabajo principal. A veces puede ser desesperante y agotador intentar trabajar en un trabajo fijo que te permita pagar las cuentas y, al mismo tiempo, dedicar tiempo y energía a un trabajo secundario que esperas que algún día se convierta en tu principal fuente de ingresos. Si logras sobrevivir a la doble jornada el tiempo suficiente y tienes éxito con ese trabajo secundario, puede convertirse en tu camino hacia el emprendimiento, ser tu propio jefe y, con suerte, alcanzar todas tus metas.
Puedo hablar de esto por experiencia. Personalmente, he tenido más de un trabajo extra, seis, de hecho. Lo he probado todo: desde máquinas expendedoras en los restaurantes de mis padres, pasando por una empresa de ropa que fracasó, hasta mi actual dedicación a tiempo completo: ayudar a las empresas a encontrar el capital que necesitan para crecer.
Poco después de la universidad, trabajé para Bonobos y ayudé a la empresa a pasar de un modelo de negocio exclusivamente online a convertirse en una de las primeras marcas digitales en implementar una presencia significativa en tiendas físicas. Mientras trabajaba allí, un compañero me enseñó el marketing de afiliación online. Promocionábamos cualquier cosa que nos diera una buena comisión, y eso finalmente me llevó a los préstamos online y, más concretamente, a la financiación de órdenes de compra.
Lo que empezó como un trabajo extra me permitió finalmente hacer la transición a la carrera financiera que siempre anhelé. Incluso ahora, siete años después, aplico la misma mentalidad y prácticas de trabajo extra a mi trabajo de tiempo completo en Star Funding, Inc. En Star Funding, ayudamos a pequeñas empresas a expandir su negocio mediante la financiación de órdenes de compra y el factoraje.
Mi experiencia con un trabajo extra me enseñó lecciones valiosas. Debes asegurarte de trabajar eficientemente en tu trabajo extra debido al tiempo limitado que tienes disponible. La clave es trabajar de forma más inteligente y utilizar las mejores herramientas del mercado para expandir tu negocio. Después, deja que otros se encarguen de los aspectos que tú no puedes controlar y tendrás éxito.
Aquí tienes cinco consejos para ayudarte a gestionar tu trabajo secundario.
1. Utilice herramientas de gestión de redes sociales
Las redes sociales son probablemente la mejor manera de comunicarse con sus clientes actuales y potenciales. Sin las herramientas adecuadas para gestionarlas, necesitará dedicar horas al día a publicar, actualizar e interactuar. Loomly es una herramienta que utilizo para gestionar múltiples plataformas de redes sociales. Le permite sentarse un domingo por la noche, configurar todo su contenido de redes sociales para la semana y simplemente darle a "play". Actualiza automáticamente Twitter, Facebook y LinkedIn para que no tenga que preocuparse por despertarse por la mañana antes de ir a trabajar para actualizar las redes sociales de su negocio secundario. Recuerde que gran parte del éxito con un trabajo secundario se basa en trabajar de forma más inteligente, no en esforzarse más.
2. Contrata una agencia de relaciones públicas
Se trata de encontrar a alguien que te ayude a crear contenido y a encontrar los canales adecuados para difundir tu mensaje, de modo que no tengas que pasarte toda la semana promocionando publicaciones y buscando maneras de hacerte oír. Te reúnes con una empresa, que puede ayudarte a diseñar una estrategia y luego a ejecutarla. Existen opciones asequibles y accesibles para empresas jóvenes que no buscan invertir decenas de miles de dólares en grandes firmas de relaciones públicas.
3. Subcontratar, subcontratar, subcontratar
¡No puedo enfatizar esto lo suficiente! Busca ayuda confiable y personalizada para proyectos con las funciones que no se te dan bien. Upwork, por ejemplo, te permite externalizar prácticamente cualquier función que necesites, desde contabilidad hasta marketing, gestión de redes sociales, creación de contenido y diseño web. Puedes contratar personal por horas o por proyecto. O, a medida que tu negocio crece y necesitas a alguien que te ayude con la atención al cliente y responda correos electrónicos durante el día cuando no estás presente, puedes encontrar a alguien en esa plataforma a un precio muy razonable sin comprometerte con empleados a largo plazo hasta que los necesites.
4. Encuentra el socio financiero adecuado
Para tener éxito, tendrás que encontrar al socio financiero adecuado. Hacerlo te permitirá escalar tu empresa sin interferir con tu flujo de caja personal. El bootstrapping es importante y encontrar los prestamistas adecuados para tu negocio es vital, ya que son quienes pueden proporcionarte el capital para crecer. De esta manera, puedes seguir viviendo el estilo de vida que deseas con tu trabajo principal de 9 a 5. Si puedes, busca un prestamista que te ayude con el financiamiento de órdenes de compra y tus cuentas por cobrar para asegurarte de que cada transacción que realices, sin importar cuán grande o pequeña sea, sea atendida. El financiamiento de órdenes de compra es un excelente programa para directores ejecutivos con trabajos secundarios, ya que no te comprometes con préstamos a largo plazo ni con algo que tengas que pagar semanal o mensualmente.
5. Utilice agentes de abastecimiento
Si vende un producto físico, recurra a un agente de abastecimiento para acceder a su red. Su red, su experiencia y, sobre todo, su experiencia en la fabricación, el diseño y la importación de productos serán vitales para el crecimiento de su empresa. Hay empresas que pueden ayudarle a diseñar productos y a encontrar los fabricantes adecuados. En algunos casos, pueden ayudarle a encontrar los productos adecuados para su empresa, a encontrar los fabricantes adecuados y a gestionar todo el proceso.
¡Buena suerte encontrando el éxito con tu trabajo secundario!
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by Avi Levine
fuente: Emprendedor
